Mumbai
भारतीय होटल्स कंपनी लिमिटेड (IHCL) की विस्तार रणनीति
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देश की सबसे बड़ी हॉस्पिटैलिटी कंपनी Indian Hotels Company Limited (IHCL) रणनीतिक अधिग्रहण (Strategic Acquisitions) के ज़रिए अपने कारोबार का विस्तार करने की योजना बना रही है।
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IHCL का लक्ष्य है कि वह मौजूदा बाज़ारों में अपनी उपस्थिति मज़बूत करे और यूरोप तथा दक्षिण-पूर्व एशिया के चुनिंदा गंतव्यों में प्रवेश करे।
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CEO और MD पुनीत चटवाल ने बताया कि कंपनी अपने प्रमुख ब्रांड ताज (Taj) के लिए अब नए भौतिक संपत्तियों का अधिग्रहण नहीं करेगी, बल्कि ऑपरेटिंग कॉन्ट्रैक्ट मॉडल अपनाएगी।
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हॉस्पिटैलिटी सेक्टर में आमतौर पर कंपनियों के पास स्वामित्व वाले (Asset Heavy) और मैनेज किए गए/संचालित (Asset Light) दोनों तरह की संपत्तियाँ होती हैं। IHCL भी यही मॉडल अपनाती है।
‘Accelerate 2030’ रणनीति
5. IHCL ने अपनी Accelerate 2030 रणनीति के तहत लक्ष्य रखा है कि वर्ष 2030 तक उसके पोर्टफोलियो में 700 से अधिक होटल होंगे।
6. वर्तमान में कंपनी शून्य-ऋण (Zero Debt) स्थिति में है और उसके पास ₹3,000 करोड़ नकद उपलब्ध है।
7. कंपनी अतिरिक्त नकदी गैर-प्रमुख संपत्तियों (Non-core Assets) को बेचकर और एसेट मैनेजमेंट से भी उत्पन्न कर रही है।
8. इस वित्तीय स्थिति के कारण कंपनी नई रणनीतिक अधिग्रहण योजनाओं को सफलतापूर्वक लागू कर सकती है।
वैश्विक और घरेलू विस्तार योजना
9. IHCL की प्राथमिक रणनीति भारत और उपमहाद्वीप (Subcontinent) में व्यापक उपस्थिति बनाना है।
10. ताज ब्रांड के तहत केवल चुनिंदा वैश्विक स्थानों (Europe और Southeast Asia) में विस्तार किया जाएगा।
11. कंपनी सीधे नई संपत्ति नहीं खरीदेगी, बल्कि ऑपरेटिंग कॉन्ट्रैक्ट मॉडल के तहत काम करेगी।
12. यदि आवश्यकता पड़ी तो IHCL रिनोवेशन, ब्रांडिंग या किसी बाज़ार में प्रवेश के लिए सीमित निवेश करेगी।
हाल के सौदे और साझेदारियाँ
13. इस महीने की शुरुआत में IHCL ने घोषणा की कि उसके होटल पोर्टफोलियो में 550 से अधिक प्रॉपर्टीज़ और 55,000 कमरे शामिल हो जाएंगे।
14. यह विस्तार ANK Hotels और Pride Hospitality में नियंत्रक हिस्सेदारी (Controlling Stake) खरीदने के बाद संभव हुआ।
15. IHCL ने Brij Hospitality Pvt Ltd के साथ भी एक डिस्ट्रीब्यूशन एग्रीमेंट किया है।
